실패하는 리더의 특징 TOP 3

20년 넘게 다양한 조직(1000명 이하 국내 조직, 3만명 정도 글로벌 조직 등등)에서 일하며 느낀, 조직에 가장 해로운 리더 유형입니다. 지극히 개인적이고 부정적인 의견이니 가볍게 봐주세요. 회사 이야기입니다. 조폭 아닙니다.^^ 과거 성공 경험에 갇힌 리더 (TOP 임원급) 자신의 성공 공식을 새로운 사업에도 그대로 적용하려는 리더입니다. 고집이 강해 현실적인 보고는 사라지고, 좋은 이야기만 올라갑니다. 결국 방향이 틀어진 채 돈·사람·시간을 낭비하고 큰 손실로 이어집니다. 사업은 실패할 수 있습니다. 하지만 현실을 보지 못한 채 과거 경험만 믿고 밀어붙이는 리더는 조직을 더 빠르게 망하게 만듭니다. 전문경영인이 아닌 주변인을 리더로 선정하는 인사는 기업의 크와 상관없이 많이 볼 수 있습니다. 2. 책…